2017年9月3日至5日，作科所“人才发展战略研讨暨创新研究组组长培训班”在国科大会议中心举行。中国农科院副院长万建民院士出席会议并做了重要讲话。中国农科院人事局副局长李巨光、北京大学现代农学院院长邓兴旺教授、中科院地理科学与资源研究所成升魁研究员、中国农科院农产品加工研究所所长戴小枫研究员等4位专家应邀做了专题报告。

　　万建民副院长强调，党中央、国务院提出深入推进农业供给侧结构性改革，相继出台《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》、《关于实行以增加知识价值为导向分配政策的若干意见》政策，全体人员统一思想、为科研人员松绑，着力提高科研人员的待遇。中国农科院刚刚召开全院人才工作会议，会议要求解放思想，提出了实施促进人才发展的若干措施和农科英才特殊支持政策，在这个背景下，作科所召开人才发展战略研讨会，意义重大。万建民指出，作科所要按照习近平总书记在建院60周年贺信中提出的“三个面向”“两个一流”的要求，始终牢记“国家队”的使命，为保障国家粮食安全做出应有的贡献。

　　针对作科所未来发展，万建民提出四点建议：一是研究所的一切科研工作要面向农业科技前沿、面向农业主战场、面向国家重大需求，重点开展主粮作物的应用研究和应用基础研究；二是研究所要围绕科研工作实际需求，加大人才培养和引进的力度，并处理好二者的关系；三是要加大高水平共享技术平台和技术体系建设力度，为科研能力和科研水平提升提供保障；四是要加快机制创新，建立以重大成果产出、服务农业生产需求为导向的评价体系和激励措施。

　　刘春明所长介绍了本次研讨会召开的目的和意义。一是研讨重新梳理作科所的学科定位和发展战略；二是探讨适合作科所长远发展的资源分配、平台管理和基地运行机制；三是讨论适合革命性科研成果产出的人才培养、引进和激励机制，为作科所的发展提供新的源动力。刘春明所长对参会人员提出两点要求：一是站位要高。要立足于“顶天立地”的发展定位，针对国家新时期对作物科技发展新形势的迫切需求，认真研讨如何组织科研工作，更好地服务于国家粮食安全。二是视野要远。要从长计议，定位作科所发展战略，要有大局观，通过研讨建立有效的运行管理机制，为作科所的美好明天贡献智慧。

　　成升魁研究员、邓兴旺教授、李巨光副局长和戴小枫所长分别从作物科技创新与粮食安全、科研选题凝练、人才队伍建设、现代农业与科研激励机制创新等方面做了精彩的报告，为作科所的发展建言献策。刘春明所长、何中虎研究员分别作了团队建设与实验室管理经验、CIMMYT科研团队管理经验的报告与大家分享。

　　李新海副所长，人事处、科研处、财务资产处、条件保障处及各中心负责人分别就作物科技创新发展、人才管理与绩效奖励改革思路、以人员当量为基础的资源配置和年度考核机制、财务管理机制创新、基地运行管理机制、中心实体化管理与运行等方面做了汇报与解读。参会人员就作科所科研创新、人才发展战略、人员待遇提升、创新研究组与支撑服务单元考核办法、科研用房及试验基地管理办法、全成本核算等内容进行了深入交流与讨论，并提出了很好的建议。

　　孙好勤书记在总结发言中指出，本次培训班内容丰富、目标聚焦，统一了思想，开阔了视野，增进了创新团队间的交流。人才是研究所发展的第一资源，提高人才的待遇势在必行，要建立一人一岗，人员能上能下、能进能出的机制；要进一步优化资源配置，农场基地管理要进一步加强顶层设计。孙书记提出三点要求：一是由人事处牵头，组织相关部门负责人对人才工作二十九条进一步讨论、凝练、简化。二是各部门认真梳理自己的工作，根据提出的意见、建议制定切实可行的工作方案。三是希望新提任的创新研究组组长尽快转变角色，制定本创新研究组的工作目标和工作思路，各中心组织交流会，推动各项制度落到实处。

　　本次培训班以加强人才队伍建设为契机，积极推进我所各项体制机制的改革。我所各中心（部门）主任、副主任，创新研究组组长等80余人参加了培训，刘春明所长、孙好勤书记、范静副所长和李新海副所长出席了本次培训。