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  • 中国农业科学院作物科学研究所(以下简称“作科所”)是2003年由原作物育种栽培研究所、作物品种资源研究所和原子能利用研究所的作物育种部分,经战略重组成立的国家级作物科学专业研究所。作科所遵循“四个面向”、“两个一流”和“一个整体跃升”的总要求,以小…
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  • 作科所承担了国家农业科技重大项目、国家重点研发计划、国家自然科学基金、中国农科院创新工程重大任务等一大批科研项目。2003年以来,以第一完成单位或第一完成人获国家奖21项,其中,创新团队奖1项,科技进步一等奖5项,二等奖15项。近三年,在Cell、N…
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  • 作科所与60多个国家和10多个国际组织建立了全方位、多层次的国际合作网络,拥有国际合作平台13个,牵头主持“为非洲和亚洲资源贫瘠地区培育绿色超级稻”等国际合作项目292项,牵头举办“第二届国际小麦大会”等国际会议及培训班156场。正在联合全球38家国内…
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  • 作科所现有国家农作物种质资源库、农作物基因资源与基因改良国家重大科学工程及作物基因资源与育种全国重点实验室等国家级科研平台21个,省部级平台14个、院级平台6个,已形成层级分明、功能互补的科技平台体系,为农业科技创新研究提供坚实的条件支撑。
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  • 作科所已培育600余个粮食作物品种,年推广超3000万亩,其中14个品种入选全国主导品种。“玉米密植精准调控高产技术”等27项技术入选全国重大引领性技术或主推技术,年推广超5000万亩。创新“产业专家团”“科技包县”“田间课堂”等推广模式,帮扶50余个乡村振兴…
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  • 作科所是培养高层次农业科技人才的理想基地。汇聚顶尖师资192人,现有在籍及客座研究生近千人。近五年,研究生以第一或共一作者在国际顶级及知名期刊发表SCI论文1400余篇。为研究生提供优厚奖助支持,全力保障学生专注学业科研。
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  • 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,加强党对科技创新的全面领导,设有所党委、所纪委,下辖36个党支部,其中10个党支部入选中央和国家机关“四强”党支部;设立工会、妇委会、青工委及团支部等群团组织,形成党建带群建工作格局。
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    • 北京特品降脂燕麦开发有限责任公司
  • 作科所主办英文版期刊1种,中文版期刊4种;第一主办期刊2种,《植物遗传资源学报》《中国种业》,由农业农村部主管;第二主办3种,《作物学报》《作物学报(英文版)》《作物杂志》,由中国科协主管。合作平台13个,牵头主持“为非洲和亚洲资源贫瘠地区培育绿色超级稻”等…
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作科所党委召开党的群众路线教育实践活动领导班子民主生活会

来源:ICS 发布时间:2013-11-01
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        10月31日,作物科学研究所党委召开党的群众路线教育实践活动领导班子民主生活会,会议由党委书记张保明主持,所领导班子成员参加。农业部副部长、中国农科院院长、院党的群众路线教育实践活动领导小组组长李家洋到会指导并讲话。农业部人事劳动司副司长、联络员潘学峰、农业部第七督导组组长崔军、中国农科院院办公室主任、联络员汪飞杰、中国农科院第六督导组组长吴胜军等出席。李家洋对作科所领导班子专题民主生活会给予充分肯定,并对做好下一步工作提出了明确的要求。

        教育实践活动开展以来,作科所党委认真组织学习,采取多种方式征求意见。先后召开民主党派、青年和科研管理综合等座谈会,开展领导下基层“找短板、补短缺、提水平”主题实践活动,通过所领导到各个处室、职能部门与职工座谈,听取意见,向所属各单位、各党支部发送征求意见函,开通征求意见电子邮箱等方式,全所共收集各类意见和建议190多条,通过认真梳理,共有76条意见和建议,对收集到的问题和建议,“边学边改、边查边改”,由万建民主持先后召开了2次落实整改措施推进会,70%的意见和建议得到初步整改和落实。民主生活会前所领导班子及成员经过认真学习、广泛听取意见,聚焦“四风”问题,并从理想信念、宗旨意识、党性修养、责任担当、以及世界观、人生观、价值观等方面来剖析问题产生的原因,制定整改措施,认真撰写对照检查材料,在督导组和同志们的帮助下,下发基层单位和各党支部,进行多次修改,会前相互交心谈心,进行了充分的准备。在会上,张保明代表班子作了群众教育实践活动领导班子班子对照检查,每一个成员逐一发言、对号入座、揭短亮丑,都严肃认真地作了对照检查和自我批评,相互之间开展坦诚善意的批评帮助,作为民主党派万建民主动进行自我剖析,批评与自我批评。整个会议既严肃认真,又气氛热烈,起到了出出汗、加加油、鼓鼓劲的效果,达到了帮助同志、增进了团结、促进工作的目的。

        所班子紧扣职工群众反映的意见,对存在的“四风”方面的突出问题进行了深刻的自我批评。在形式主义方面,主要是作风不实,领导、职能部门深入基层不够,落实群众意见不力;在学术风气方面,表现浮躁,急于求成,存在注重数量而疏忽学术质量的问题。在官僚主义方面,密切联系群众做得不够,为科技人员服务不到位,为职工排忧解难做得不够。在享乐主义方面,开拓创新不够,满足现状,进取精神不强,创新发展后劲不足。在奢靡之风方面,节约观念谈漠,财务管理不规范,试验耗材浪费和接待超标等问题时有发生。针对“四风”存在在问题,认为思想作风问题是上述问题的直接根源。在深入分析原因的基础上,提出了六个方面的具体措施。要进一步加强理论学习,增强理论素养;要进一步改进工作作风,增强宗旨意识,努力做好为科技人员服务,为职工办实事,取信于民;要建立健全规章制度,提升科研.财务和人才管理水平;要进一步保持清正廉洁,增强拒腐防变能力;要进一步开拓创新,凝聚力量,开创工作新局面。加强党建和思想政治工作,以作风建设推进中心工作。要通过群众实践教育活动,进一步完善制度、创新机制、创新工作方式方法,促进团队建设和协同创新,开创创新工程新局面,为建设世界一流研究所,为保障国家粮食安全和农业可持续发展做出新的贡献。组长吴胜军进行了点评,按照思想认识到位,开展谈心交心充分,对照检查深刻,开展批评严肃认真的四条标准,认为生活会质量比较高,大家认识到位,增加了团结,促进了工作,达到了预期目的。

        最后,李家洋对我所专题民主生活会给予充分肯定,认为达到了预想的效果。通过民主生活会能够进一步想办法解决实际问题,是一个很好的契机和动力,这也是一种责任。具体有以下四个方面的特点:一是班子和个人问题查找的比较“准”。能够聚焦“四风”,按照部党组、院党组的要求,不回避、不掩饰,认真查摆问题;二是对于“四风”原因的剖析比较“深”,大家能够从理想信念、宗旨意识、党性修养、人生观、价值观等方面深入剖析;三是班子和个人的整改措施比较“实”。针对问题的整顿措施和下一步要做什么,是切实可行、比较实际的,不讲大话、套话,崇尚实战,“空谈误国,实战兴帮”,我们要把这种风气发扬的更加好;四是批评与自我批评比较“诚恳”,批评、自我批评都是非常诚恳的。班子成员对分管的工作能够很好的延续起来,对存在的问题负责,所长是民主党派,民主生活会还是开展的非常好,行政班子和党委班子,工作配合的好,对工作的信任和理解都做的非常好。

        李家洋就如何巩固教育活动成果,把下一步工作做好提出明确的要求。一是要把制约研究所发展的问题解决好,要建章立制,建立长效机制。怎样进一步确保我们在这一阶段得到的成果,进一步解决问题,渐渐地把制约我们研究所发展的问题,进行很好的查找和梳理,然后分析、解决,研究所主要领导和分管领导要很好地考虑一下,哪一些问题我们能解决的我们主动去解决,哪一些问题需要研究所这个层面综合考虑去解决的,大家形成一个共同的力量一起去解决。有一些问题我们解决不了,我们要梳理清楚,创造条件去解决。

        二是要把群众路线的成果体现在促进科技创新中心工作上。科研院所最重要的工作还是科研工作,我们需要做的还是很多,作科所规模大,水平也高,影响也大,具有举足轻重的地位,我们要在科技创新特别是创新工程中发挥作用。我们要好好地按照国际标准、国家的要求,从国际的先进水平出发,做好国际一流的现代科研院所的建设。同时也按照国家要求,能够为国家农业发展提供科技支撑、满足战略需求,要顶天立地,真正地把我们的研究所建设好。要通过创新工程,明确目标、清楚规划、扎实工作,实现建设国际化研究所的宏伟目标。

        三是要推动机制创新。要通过群众性实践教育活动促进现代化研究所的机制创新。如何建立一整套使人员能上能下、能进能出,待遇能高能低的新机制,不能进来一个人,把他养起来,进入保险箱。如何加强人才的培养,我们要把最优秀的队伍建起来,创造条件,改善科研人员生活待遇,加强学术尖端人才、创新团队首席、“杰青”、院士等高层次人才的培养和引进,加强人才引进和培养的力量。

        四是要加强科研平台、基地建设。我们要按照“顶天立地”的要求,认真谋划、科学布局,把科研资源集中起来,进行规范化管理,不同作物条件都不一样,没有条件很难做好研究,研究所任务仍然很大。世界上有三大种质资源库,一定要把我们的种质资源库管理好。领导班子要有很强的使命感、责任感,要把这种精神带到科研人员中去,转化为进行科技创新工程、建设现代化研究所的强大动力。最后李家洋对我所工作在一线的全体科研人员、学生和客座人员,离退休人员表示诚挚感谢。

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